Toezichthouders zijn er niet alleen voor de controle, maar kunnen ook een critical friend zijn, een klankbord voor plannen in wording. Ook de medezeggenschapsorganen hebben hierin een belangrijke rol en zijn onderdeel van en medeverantwoordelijk voor het goed functioneren van de onderwijsorganisatie. De medezeggenschapsraad is op de hoogte van de verwachtingen, wensen en eisen van personeel, leerlingen en ouders. Bewust omgaan met governance en betrouwbaar zijn is essentieel voor de versterking van het onderwijs en voor een gezonde sector. Dit staat ook in de Code Goed Onderwijsbestuur VO. Door de code te hanteren laten de verantwoordelijke bestuurders en intern toezichthouders aan de maatschappij in het algemeen en aan hun belanghebbenden in het bijzonder zien dat zij de gangbare standaarden voor goed bestuur en intern toezicht toepassen en vormgeven binnen de eigen context.
De VO-academie heeft het katern ‘Een gemeenschappelijke missie: over het samenspel in de driehoek bestuur, toezicht en medezeggenschap’ uitgebracht. Een stevig publicatie die gedetailleerd ingaat op de diverse rollen van en de verhoudingen tussen bestuur, toezicht en medezeggenschap. Deze publicatie is gemaakt speciaal voor bestuurders die het samenspel met de raad van toezicht en de medezeggenschapsraad (verder) willen verbeteren. Hoe werk je op een constructieve en open manier samen met die raad van toezicht? Hoe creëer je een cultuur van medezeggenschap en inspraak? Hoe zorg je ervoor dat alle partijen in de driehoek optimaal hun rol kunnen spelen? Hoe kun je de driehoek inzetten voor je eigen persoonlijke ontwikkeling? Donwload het katern hieronder.
